Illustration - Pia Bublies

Lasst uns loslegen!

Liebe Leser*innen, 

viele Unternehmen beginnen damit, Wirtschaft ganz anders zu denken: Unternehmertum zum Wohle von Mensch und Natur. Sozial und ökologisch soll es sein. Der finanzielle Profit ist nicht mehr an erster Stelle im Fokus. Sie entwickeln ein regeneratives Unternehmertum und eine regenerative Wirtschaft.  

Regenerativ zu wirtschaften bedeutet dabei nicht nur, CO2-Emissionen zu reduzieren. Statt nur die negativen Auswirkungen des eigenen Handelns zu reduzieren, kommt die positive Wirkung in den Vordergrund. Es geht um die Frage, welche Folgen die Wirtschaft auf Mensch und Natur hat. Unternehmen setzen sich zum Ziel, planetare Ressourcen zu regenerieren und die sozialen Fundamente unserer Gesellschaft zu stärken. Dazu gehört es auch, die Ökosysteme zu stärken und Natur dort wiederherzustellen, wo wir sie zerstört haben.

Das Bild zeigt die Geschäftsleitung der GLS Bank (v.l. Michael Ahlers, Ssonja Peter, Aysel Osmanoglu, Christina Opitz, Dirk Kannacher).
Foto: Martin Steffen

Zu Beginn dieser Reise steht fast immer die Frage: Wie können wir die Brücke bauen zwischen dem Hier und Jetzt und dem Ziel einer regenerativen Wirtschaft? Wie können wir aus den gegebenen Umständen eine sinnvolle und l(i)ebenswerte Zukunft gestalten?  

Wir als GLS Bank antworten darauf mit unseren Zukunftsbildern. Wir skizzieren mit ihnen eine Zukunft, die wir uns wünschen. Worauf wir hinarbeiten wollen. Wir beschreiben sie konkret und entwickeln sie weiter. Durch diese Zukunftsbilder wird das Ziel erreichbar, der Weg ist klar.    

Diesen Weg können Unternehmen jedoch nicht allein gehen. Jeder Teil der Wertschöpfungskette, des Ökosystems, ist gefragt – auch bei uns als Bank. Investitionen, die die positive Wirkung eines Unternehmens statt nur den Profit stärken wollen, brauchen kreative Finanzierungslösungen. Wir sehen uns als Partnerin. Unsere Aufgabe ist die Finanzierung dieser innovativen Entwicklungen. Hier kommt zum Einsatz, welche sozial-ökologische und gesellschaftliche Wirkung wir uns selbst gesetzt haben. Wir verwenden viel Energie darauf, im Einzelfall zu prüfen, ob eine Investition planetare Grenzen und soziale Fundamente stärkt.  

Das ist es, worüber wir in unserem Nachhaltigkeitsbericht informieren. Wir wollen gegenüber unseren Mitgliedern und unseren Kund*innen sowie allen interessierten Menschen Transparenz schaffen. Wir wollen aufzeigen, was wir mit den Geldern der Genossenschaft und der Gemeinschaft finanzieren. Wir fokussieren uns dabei auf die gesellschaftliche Wirkung, die wir damit entfalten.

Wir laden Dich herzlich ein, dich über unseren Nachhaltigkeitsbericht mit der sozial-ökologischen Wirkung der GLS Bank auseinanderzusetzen. Lass uns in den Austausch darüber gehen, wie wir eine regenerative Wirtschaftsweise gemeinsam gestalten können.  

Die Geschäftsleitung

Highlights aus unserem Jahr 2023

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GLS Kund*innen
 

0

GLS Mitglieder

 

 

0

Menschen arbeiten in dem GLS Konzern

0%

Frauen in unserer Geschäftsleitung (mehr im Kapitel Menschen)

0

Menschen sind im GLS WerkRaum in den Austausch zu Zukunftsfragen gekommen (mehr im Kapitel Beziehungen)

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Tonnen CO2 wurden im Vergleich zu konventionellen Energieträgern durch unsere Finanzierung von Erneuerbaren Energien in 2023 nicht emittiert (mehr im Kapitel Natur)

 

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Mio. Euro Einlagenvolumen
 

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Mio. Euro Kreditvolumen

 

 

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Mio. Euro Bilanzsumme
(31.12.2023)

Unsere Methodik

Hier berichten wir, wie wir diesen Bericht aufgebaut haben und was ihn von anderen Nachhaltigkeitsberichten unterscheidet.

Unser nicht-finanzieller Bericht 2023

In unserer nicht-finanziellen Erklärung berichten wir unsere Nachhaltigkeitsinformationen nach der NFRD (Non Financial Reporting Directive) sowie unsere Angaben zur EU-Taxonomie inkl. unsere Green Asset Ratio (GAR) für 2023.